进入行业头部的京东方盈利能力也开始显现，2013年至2016年，其实现的净利润分别为23.53亿元、25.62亿元、16.36亿元、18.83亿元，2017年的净利润更是创记录的达到了75.68亿元。

液晶显示器行业，是个竞争异常残酷的行业，美国的厂商虽然很早就进入，但却也消失的最早；rb一度执行业技术之牛耳，却由于投资不足，有的被收购，没被收购的也面临技术升级的困局；台湾厂商则从行业领先者变成了如今的追赶者角色；而韩国的三星和lg则在政府和财团的支持下，保持显示屏高端行业统治者的角色。

在这场全球巨头的角逐之中，正是“烧钱”和在研发上的巨额投入，支撑着京东方在这场竞争之中，穿过行业的低谷，跨越资金链断裂的险境，最终获得了与韩国巨头掰手腕的资格。如今，在高端的oled显示屏领域，韩国企业依然占有垄断性的优势，不过京东方也正在发起新的冲击。2018年，华为发布的matepro中，京东方提供的oled显示屏，质量表现超过了lg提供的显示屏。有消息称，京东方的oled显示屏，目前也进入了苹果手机采购名单之中。

企业存在的一大价值就是要赚钱，就像rb四大经营之神之一的松下幸之助所讲的：企业不赚钱，就是犯罪。但京东方的价值，不仅体现在此，更重要的是对中国整个电子工业的支持和拉升。

很长时间以来，中国整个电子工业都处在“缺芯少屏”的焦虑中。中国的彩电企业早年也曾经兴旺一时，但在crt显像管向液晶屏升级的过程中，因为不掌握核心的显示技术，中国彩电厂家只能从日、韩、台进口，高额的价格，让中国彩电行业效益大跌。

为了从中国市场攫取高额利润，在2001年至2006年的6年时间里，三星、lg、奇美、友达、中华映管、瀚宇彩晶六家日韩面板企业，以平均每月一次的会议，总共召开了53次“晶体会议”。会议中的重要一项就是，针对大陆彩电企业的采购，联合操纵市场价格。

这也直接导致中国的液晶彩电价格高居不下，2003年时，一款32寸的液晶电视，价格竟然高达上万元，其中液晶面板成本可以占到彩电成本的60%，中国彩电行业完全仰人鼻息。

2008年金融危机爆发后，日韩台的面板厂商进入寒冬期，但大陆因为成功抵御金融风暴，对面板的需求不减反增。出于善意，国家相关部门两次组织大陆9家彩电企业赴台采购液晶面板，此举被称为“将中国台湾面板企业拉出了金融危机泥沼”。但结果却是，台湾联合韩国、rb企业哄抬面板价格，半年之内，面板价格飙升60%。

2010年，中国进口液晶面板金额高达470亿美元，仅次于集成电路、石油和铁矿石。直到近几年，以京东方为代表的一批液晶面板生产商崛起，才让中国在半导体显示领域站稳了脚跟。有统计称，京东方这样的中国企业平均每块面板亏损1块钱，国内液晶显示器和电视机企业的成本就会下降10-20块钱。

面对海外巨头的围攻，在技术密集型和资本密集型的面板行业，京东方曾长期亏损，但也正因为有京东方这样的企业存在，中国的消费者今天才能不被国外产品勒索和绑架，以低廉的价格，购买到优质的电视、电脑、手机产品，也正是有了京东方的存在，中国的电视机、笔记本电脑、手机品牌才能以物美价廉的特性，攻占全球市场。

王东升曾用三个反问，描述过京东方的价值：

“如果没有像京东方这样的企业，华为、联想、小米、魅族们得给牢牢掌握面板行业话语权的三星、lg、夏普这些日韩企业多贡献多少营收？”

“想象一下，我们的战斗机、航空母舰上，所有的显示屏幕、仪表面板都只能用别国生产的显示器件，老百姓会觉得这个国家有能力捍卫自己的国土安全吗？”

“在液晶面板技术的发展上，过去的确是日韩企业主导了潮流和市场，但未来万物互联的时代，这块屏仍将会是各种信息流的必经入口，难道还要将我们的大市场拱手相让吗？

寄语：新人之起步，如实业之艰辛，急需各位大大收藏+订阅！

月票就算了，对我这种扑街来说，太奢侈，还没有几句评论来的实在。

言归正传。

第一卷书中描写的所有事情，基本上都是基于现实和真实的故事，读者各位大大可以了解感受下一下那个年代人物的生活，了解一下当时那些没有坚持下来被破产重组的国企央企，在当时到底经历了什么？！

重要的事情说三遍:

猪脚没有混国企!

猪脚没有混国企!

猪脚没有混国企!

四方厂只是一个初始平台!猪脚想帮助四方这个老军工厂早日转型，同时借用这个平台，才有人才、资金等……毕竟想搞集成电路，想靠个人的力量和众多的国际巨鳄单打独斗，纯属异想天开。

第二卷《魔方智慧》开启，余子贤就会实质性离开。

为了更好地和书友交流，让《芯片的战争》写的更好，不要脸的公布个q群（736993091）。

之前就有人问q群，这次给大家，希望关注、爱护《芯片的战争》的各位书友，踊跃加入，共同进步！

我们都是追梦人，一路有你更精彩！